見えない価値を、資本に変える
コーポレートコミュニケーションのインフラを整備する
投資家への開示、顧客への価値提案、採用候補者への約束、社会への姿勢表明——企業がステークホルダーと交わすあらゆるコミュニケーションは、企業価値を高める機会です。私たちはこれを「コーポレート・コミュニケーション」と捉え、何を伝え、どう届け、どう維持するかを一貫して設計します。
Corporate Branding
企業の戦略と人格をひとつのブランドに統合し、すべての発信の土台をつくる。
IR & Disclosure
形式化しがちな「説明責任」を、企業の真価が伝わるストーリーに変える。
Recruit & Human Capital
「人」への投資と約束を可視化し、採用と組織の両面から企業価値を高める。
Service Branding
事業戦略に基づいた、市場での「勝ち筋」の実装。
HOW WE WORK
説明責任を、企業価値の源泉に変える
多くの企業にとって、説明責任は「果たさなければならないもの」にとどまっています。届けるべき価値を正しくかたちにし、届けるべき相手に届けきる——その道筋をつくることが、私たちの仕事です。
The PROBLEM
｢実装なき戦略｣と、｢戦略なき意匠｣の断絶を解消する
企業のコミュニケーションにおいては、確固たる戦略とそれを正しく表現するクリエイティブが不可欠です。しかし、この二つがうまくつながらないまま進むプロジェクトは少なくありません。私たちはその間に立ち、経営の意図を1ピクセルも劣化させずに翻訳し、伝わるクリエィティブとして実装することを追求します。
Strategy SIDE
戦略
実装なき戦略
CREATIVE SIDE
クリエイティブ
戦略なき意匠
THE GAP
この断絶こそが、プロジェクトが迷走し、 投資対効果が下がる最大の原因です。
有限会社シルバーハート
｢らしさ｣の先の、本質をかたちにする
やさしく、やわらかく、保護的である障害福祉の｢らしさ｣。その定型を超え、自立した暮らしの力強さをオリーブの木に重ねたブランドを構築する。
富士ユナイトホールディングス株式会社様
ホールディングス化を起点にグループの｢旗印｣を設計する
変化と安定という相反する価値を内包する企業の本質を、｢しなやかさ｣という概念で統合。グループ会社横断のワークショップを経て、コアバリュー・タグライン・ロゴ・BIガイドラインを一貫して設計。
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