HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
undergraffiti.の人財マネジメント
人的資本は、企業の未来を形づくる見えない価値のひとつであり、私たちの最大の資本です。使命を果たし、価値を提供するために、一人ひとりの力が組織の強さとして発揮される状態を設計します。人財マネジメントを通じて、持続可能な成長の土台を築きます。
OUR ORGANIZATION
目指す組織の在り方
一人ひとりが提供価値の最大化に向けて探求を止めない。それぞれの思考を闘わせ、集合知を創り上げる。創り上げた集合知は資本として蓄積する。それを活かしてより高次の価値提供を実現する。このプロセスにワクワクする。これがわたしたちが目指す組織の在り方です。
フロンティアのロマン
制約や既存の枠組みに屈せず挑み続ける。資本などの制約の中でもクリエイティブの表現に悩みを抱えるお客様との出会いを求める。当たり前とされる問題解決手法にとらわれずに新たな解決策を探索し、導入する。挑戦の先にある「新しい景色」にロマンを感じられる組織でありたいと考えています。
知的資本の蓄積
個人が積み上げた知識や経験を形式知として落とし込み、組織の知的資本とする。築き上げた知的資本を組み合わせ、時には闘わせることで新たな知的資本を創出する。このようにして、知的資本が集積される仕組みづくりを行っています。お客様への提供価値を最大化するためには、組織の内部にこのシステムを有することが必須と考えています。
テクノロジーの最前線
私たちが使うことのできる技術は目まぐるしいスピードで更新されています。生成AIをはじめとするテクノロジーの活用は、生産性を高めるだけではなく、付加価値の創出を可能にします。undergraffiti.はテクノロジーの最新動向に常にアンテナを張り、業務フローに組み込んでいます。それが、最も効率的に、最も効果的な価値提供につながると信じています。
OUR PEOPLE
undergraffiti.の人財
価値創造に関わる全員にプロフェッショナルであることを求めます。私たちの考えるプロフェッショナルとは、バリューを体現しながら、スキルを発揮することで価値提供を実現できる人財です。私たちが求める人財が集い、育つ仕組みが持続的な価値提供には不可欠と考え、創業後早々に人事制度を整備しました。身に付けるべき知識やスキル、姿勢やマインドを明らかにし、成長の方向性を示した上で、一人ひとりが描く理想的な姿になれるよう能力開発を支援しています。
undergraffiti.の能力体系
ABILITIES
価値創造のために発揮されるスキル
EXPERTISE
専門スキル
各領域における知識・技術・経験 などの専門性
REASONING
思考スキル
戦略思考、仮説思考など職種共通で 求められる思考様式
ALIGNMENT
対人スキル
お客様はもちろんのこと社内の人財 にも発揮すべき他者との関わり方
VALUES
あらゆる場面において揺るがない行動原則・価値判断の基準
FORTITUDE
知的体力
CONFLUENCE
共創
WONDER
探究心
HR DEVELOPMENT
能力開発の考え方
能力開発の基本は、「計画→実践→調整」のサイクルです。中長期での業績目標と能力開発計画を立て、具体的な計画に落とし込む。ポイントは、日常的な業務フィードバックにおいて、行動計画の「調整」を行うことです。当たり前を当たり前に行う。会社の意思と個人の想いを大切にし、地に足を付けて、一人ひとりが着実にレベルアップを図れるよう取り組んでいます。
SEMI-ANNUAL
業績目標/能力開発計画
本人のwillと会社が求めるmustを統合し、6ヶ月後の具体的な姿として解像度を上げる
MONTHLY
行動計画
半期目標を今月の行動へ落とし込む。今日から動ける解像度まで計画を具体化する。
DAILY
フィードバックと調整
日々の業務に能力開発の観点を組み込む。行動計画が機能するよう、日常的に微調整を続ける。
